Lieu : Virtuel
Coût : Membre : 60 $ + t. [Non-membre : 90 $ + t.]
Date :
Le
18 février 2025
Heures :
9:00
– 11:30
Date limite d’inscription : 17 février 2025
Formateur : Marco Baron
Cette nouvelle formation a comme objectifs :
- Accompagner les directions générales dans l’optimisation de leur collaboration avec le conseil d'administration, en comprenant leurs droits, pouvoirs et limites et en les aidant à trouver leur place lors des réunions du CA.
- Fournir des stratégies pour naviguer sur les défis et pièges courants de la relation DG-CA, et améliorer leur capacité à jouer pleinement leurs sept rôles en lien avec la gouvernance.
Plan de la session de formation
Introduction au rôle du directeur général ou de directrice générale dans la gouvernance
- Positionnement des DG vis-à-vis du CA : une relation unique et cruciale
- Comprendre les frontières entre la gestion opérationnelle et la gouvernance
Pièges à éviter et utilité de la relation DG-CA
- Identifier les pièges courants : surdélégation, sous-délégation, manque de communication
- Maximiser les avantages d'une collaboration saine et stratégique avec le CA
- Syndromes du CA : vouloir contrôler tous les détails
- Défis des DG : ne pas oser s’affirmer (ou l’inverse) face au CA
- Stratégies pour maintenir un équilibre sain entre autonomie et supervision
Adapter sa collaboration avec les CA qui passent et trouver sa place en réunion du CA
- S’ajuster aux différents styles de présidence et aux changements fréquents au sein du CA
- Créer une continuité dans la collaboration malgré les changements de leadership
- Comment se préparer et contribuer efficacement aux réunions du CA
- Techniques pour naviguer sur les dynamiques de pouvoir et d'influence
- Comprendre les huit rôles essentiels du CA et comment le DG peut y contribuer activement
- Stratégies pour soutenir le CA dans la prise de décisions éclairées
Rôles et pouvoirs de la direction générale
- Importance de la clarification des limites et des pouvoirs des DG
- Comment faire valoir son partenariat tout en respectant les rôles du CA
- Les sept rôles des directeurs généraux (Visionnaire : Leader : Entrepreneur : Gestionnaire : Communicateur : Animateur : Passionné)
Période d’échange et questions
- Discussions pour répondre aux préoccupations précises des participants et participantes
- Cas pratiques et partage d’expériences pour enrichir l’apprentissage