À l’intérieur du réseau des partenaires en loisir public régional et national, les URLS se définissent comme des leaders jouant un rôle d’expertes, de soutien et de carrefour pour les élus locaux, les bénévoles et les permanents et un rôle mobilisateur envers la coopération entre les différents acteurs du loisir (OSBL/OBNL, municipalités, associations, institutions scolaires ou de santé et services sociaux, etc.) en situation d’interdépendance, simplement, en quête de convergence.
NOTRE MISSION
Loisir et Sport Montérégie a comme mission d’assurer le développement du loisir et du sport en Montérégie par :
- l’accompagnement aux organismes, aux institutions scolaires et aux municipalités
- la réalisation d’actions et de mandats régionaux spécifiques
- les partenariats et les alliances stratégiques
- la promotion des saines habitudes de vie
NOTRE VISION
« Expert en loisir »
Loisir et Sport Montérégie a pour vision une population active, en santé et épanouie grâce à l’accessibilité au loisir et au sport.
nos Valeurs organisationelles
- Collaboration
- Engagement
- Expertise
- Innovation
- Plaisir
Notre déclaration de service
Prenez le temps de regarder les enjeux qui vous intéresse pour voir l'offre de service spécifique à ceux-ci, mais voici nos offre de service spécifique au milieu :
nos cinq priorités stratégiques
1- S’actualiser
Connaître les besoins et adapter nos façons de faire à la réalité et aux nouvelles tendances
Comprendre et définir les besoins actuels et futurs
Vivre avec la nouvelle réalité et déterminer les nouvelles tendances
2- Accompagner
Réaliser notre mission principale de soutien et développer des services et des activités en misant sur l’approche client, le réseautage et l’innovation
Développer notre offre de soutien et innover
Miser sur des activités populaires et éducatives
Être stratégique et faire du réseautage
3- Communiquer
Rayonner et miser sur des communications simples, stratégiques et efficaces
Dire qui nous sommes, assurer la promotion et être plus visibles
Consolider le positionnement et la notoriété
4 - Mobiliser
Être leader et développer des partenariats et des alliances stratégiques
Bâtir de multiples partenariats et des alliances stratégiques
Voir les opportunités de travailler des projets en collaboration
5 - Gouverner
Assurer la pérennité de l’organisation et l’union des forces
Continuer l’intégration du nouveau cadre de saine gouvernance
Trouver plus de sources de financement et assurer la croissance
Maintenir et agrandir l’équipe et son expertise
Nos fonctions d’accompagnement face à nos membres et les acteurs :
- en les informant;
- en favorisant leur réseautage (et la concertation);
- en offrant de la formation et des évènements;
- en apportant du soutien et des avis-conseils;
- en fournissant des outils;
- en rendant disponibles différents programmes de soutien financier;
- etc.